Unsere XING-Gruppen wurden umgestellt

3. April 2014 09:10 Uhr  |  Dr. Ulrich Kampffmeyer  |  Permalink


Die von PROJECT CONSULT (mit-)betreuten XING-Gruppen "Information & Document Management"  und "Content Management" wurden auf die neue XING-Gruppen-Software-Version umgestellt. Damit ergeben sich einige Veränderungen in der Nutzung und der Moderation.

 Die Ambassador-Gruppe "Content Management" (https://www.xing.com/de/communities/groups/content-management-6e53-1004704) wird wie bisher laufen, jedoch ohne die englischen Foren. 

Die Veränderungen für die Gruppe "Information & Document Management" (https://www.xing.com/de/communities/groups/information-and-document-management-6e53-1004611) sind gravierender. Hier wurden die Foren neu strukturiert, die Multi-Lingualität mit Sprachidentifikatoren entfällt und die Gruppe wird ebenfalls nur noch in einer Sprache weitergeführt. Entsprechend der Nutzung und der Anzahl der Posts wurden die Foren neu gebildet. Hinweise gibt es hier : https://www.xing.com/de/communities/posts/umstellung-von-information-and-document-management-auf-die-neue-xing-gruppen-software-1001531328

Da beide großen Gruppen, zusammemen mit mehr als 28.000 Mitgliedern, darunter ziemlich viele internationale und nicht-deutschsprachige Mitglieder, nur noch in Deutsch weitergeführt werden können, wurde eine neue englischsprachige Gruppe "Information Management" mit internationalem Fokus gegründet: https://www.xing.com/net/information-management/.

Auch für unsere Webseite und die allgemeine Erreichbarkeit der Gruppen-Inhalte hat es Veränderungen gegeben:

  • Der RSS-Feed der neuen Posts in einer Gruppe wird von XING nicht mehr unterstützt. Damit entfallen die Verlinkungen auf neue Beiträge in der Gruppe "Information & Document Management" auf unserer Webseite und in anderen Social Media.
  • Die Basis-URL der XING-Gruppen wurde verändert. Damit funktionieren Links im Internet nur noch eingeschränkt und bisherige Kurzlinks gar nicht mehr.
  • Es gibt keine direkte Adressierung von Kommentaren in Diskussionen  mehr. Es wird immer nur noch der Start-Beitrag adressiert. Damit entfallen auch alle vorhandenen direkten Links auf einzelne Kommentare auf unserer Webseite, in Diskussionssträngen auf XING und im Web.

Der aktuelle Stand der neuen Gruppensoftware von XING ist eine Verschlechterung der bisherigen Funktionalität – auch wenn XING dies als "Upgrade" und Verbesserung verkaufen will. Außer der Nutzbarkeit vo Gruppen auf mobilen Geräten (längst fällig) hat sich die Handhabung der Gruppen für Moderatoren sehr verschlechtert. Auch die Auffindbarkeit von Gruppen und Beiträgen hat durch die neue Strategie von XING gelitten. Die Gruppen sind nur noch ein Sammelsurium von XING-Mitgliedern, die sich einem Thema oder eine Branche verbunden fühlen. Diese werden jetzt mit einem Strom von Bildchen und Werbung versorgt. Ernsthafte längere Diskussionen sind so auf XING nicht mehr möglich. PROJECT CONSULT wird daher ihre Inhalte und Beiträge noch mehr auf andere Plattformen streuen und Primär-Publikation von Inhalten hier in den eigenen Blog verlagern.

 

P.S. Auch die XING-Whisky-Gruppe von Dr. Kampffmeyer, "The OpenBC Malt Whisky Club", wurde bereits umgestellt: https://www.xing.com/de/communities/groups/the-openbc-malt-whisky-club-6e53-1000051

Dr. Ulrich Kampffmeyer

Curriculum auf Wikipedia https://de.wikipedia.org/wiki/Ulrich_Kampffmeyer

Neuen Kommentar verfassen

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Ich stimme zu, dass die von mir eingegebenen Daten einschließlich der personenbezogenen Daten an PROJECT CONSULT übermittelt und dort zur Prüfung der Freischaltung meines Kommentars verwendet werden. Bei Veröffentlichung meines Kommentars wird mein Name, jedoch nicht meine E-Mail und meine Webseite, angezeigt. Die Anzeige des Namens ist notwendig, um eine individuelle persönliche Kommunikation zu meinem Beitrag zu ermöglichen. Anonyme oder mit falschen Angaben eingereichte Kommentare werden nicht veröffentlicht. Zu Nutzung, Speicherung und Löschung meiner Daten habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen.

Ich versichere, mit meinem Kommentar alle gültigen Vorgaben des Urheberrechts beachtet zu haben. Ich habe keine Bilder, Grafiken, Texte oder Links in meinem Beitrag verwendet, die durch CopyRight, Leistungsschutzrecht oder Urheberrecht geschützt sind. Für den Inhalt meines Kommentars bin ich trotz Prüfung und Freischaltung durch PROJECT CONSULT ausschließlich selbst verantwortlich. Meine Rechte am Beitrag werden bei PROJECT CONSULT nur durch die CC Creative Commons by-nc-nd Vorgaben gewahrt.