Veranstaltungen mit PROJECT CONSULT Beteiligung Herbst 2019
12. Juli 2019 12:31 Uhr | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Permalink
Im Herbst wird Dr. Ulrich Kampffmeyer wieder an einer Reihe von Veranstaltungen als Keynote-Referent und Moderator teilnehmen. Aktuell sind folgende Veranstaltungen gebucht:
Kongress & Messe „DCX Digital Content Expo“, Berlin, 8.+9.10.2019
Keynote am 8.10.2019 „Content Services: Reaching out for New Frontiers“; Moderation der Sessions auf der „Content Services Bühne“; Einführung und Moderation der Panel Diskussion „New Challenges for Holistic Information Management“
Information und Anmeldung http://bit.ly/DCX-EXPO PROJECT-CONSULT-Kunden erhalten auf Anfrage einen Action Code für die stark vergünstigte Teilnahme
Strategiegipfel „IT & Information Management“, Berlin, 15.+16.10.2019
Moderation der Veranstaltung, Einführung und Moderation des Panel „Mensch & Maschine“ am 15.10.2019
Information und Anmeldung http://bit.ly/IT-InformationManagement Führungsmitarbeiter von PROJECT-CONSULT-Beratungskunden erhalten auf Anfrage bei PROJECT CONSULT vergünstigte Teilnahmegebühren
Konferenz „windream.Con“, Bochum, 20.+21.11.2019
Keynote „Information Management: Herausforderung & Chance“ am 21.11.2019
Information & Anmeldung http://bit.ly/windreamCon19
Konferenz „Eurofactura“, Bielefeld, 5.+6.12.2019
Abschluss-Keynote „Roundup“ am 6.12.2019
Programm & Anmeldung http://bit.ly/EuroFactura
DCX Digital Content Expo | Berlin | 8.+9.10.2019
PROJECT CONSULT wird wieder die Keynote und die Panel-Diskussion auf der DCXexpo (http://bit.ly/DCX-EXPO) am 8. Oktober 2019 gestalten. Für PROJECT CONSULT Interessenten und Kunden sowie Mitglieder der XING Communities „Information & Document Management“ und „Content Management“ wird es wieder stark ermäßigte Eintrittspreise geben.
Das Programm von PROJECT CONSULT am 8.10.2019 auf der „Content Services Stage“:
Keynote
Content Services Stage, 08.10.2019, 10:00 – 10:30
Content Services: Reaching out for New Frontiers:
„The Multi-Facetted Content Management Scene“
Dr. Ulrich Kampffmeyer, Managing Director of PROJECT CONSULT Unternehmensberatung, Hamburg
Dr. Kampffmeyers Presentation „The Multi-Facetted Content Management Scene“ will give an Overview and Insights into the Multiple Facettes of the Content Management Industry Focussing on the Development from Document Management, Enterprise Content Management, Content Services and Intelligent Information Management to a Holistic View of Information Management in General. He will present Current Market Data from International Studies, discuss the Role of New Technologies like Blockchain, Artificial Intelligence, Automation, Analytics, Cloud, Mobile and Others on Content Services. A Critical Outlook gives his Views on the Dependency from Electronic Information for our Civilization.
Panel „Content Services Stage“
Content Services Stage, 08.10.2019, 14:30 – 15:30
New Challenges for Holistic Information Management
„Content Services and the Challenges of Automation“
The Discussion-Panel „New Challenges for Holistic Information Management: Content Services and the Challenges of Automation“ on Wednesday, Oct. 8, 2019, at Digital Content Expo, Content Services Stage, is hosted by Dr. Ulrich Kampffmeyer, Managing Director of PROJECT CONSULT, Hamburg. International Experts of the Enterprise Content Management & Content Services Industry together with Leading Researchers and Analysts will discuss the Impact of Technologies like Analytics, Artificial Intelligence, Automation on Industry, Users, and Solutions. The List of Panelists will be updated shortly.
Die Vortragsslots zwischen Keynote und Panel-Diskussion werden von der DCX-EXPO und IFRA-EXPO gestaltet. Die Anmoderation und Fragenrunde übernimmt auch Dr. Ulrich Kampffmeyer.
Strategiegipfel "IT & Information Management", Berlin, 15.+16.10
Seit 8 Jahren betreuen wir nunmehr den Strategiegipfel „IT & Information Management“ (http://bit.ly/IT-InformationManagement). Die nächste Veranstaltung ist vom 15. bis 16. Oktober 2019 im Hotel Palace in Berlin. Das Leitmotto der Veranstaltung ist diesmal „Wie gelingt traditionell gewachsenen Unternehmen der Wandel? Wege zu neuen Geschäftsfeldern“.
Natürlich gibt es immer wieder neue Themen, aber bestimmte Fragestellungen ziehen sich immer wieder durch die Veranstaltung, die für CIOs Chief Information Officer, CDOs Chief Digital Officer und IT-Leiter ausgelegt ist. „Change“ – Veränderung gehört ebenso dazu wie die Rolle des CIOs im Unternehmen und aktuelle Trendthemen. Bei letzteren bewegt besonders die Künstliche Intelligenz und deren Versprechungen die Teilnehmer. In unserem Grußwort haben wir dies aufgegriffen:
Dr. Ulrich Kampffmeyer
Wandel bestimmt unser Leben.
Einiges gestalten wir selbst, vielfach werden wir getrieben.
Gerade als Chief Information Officer steht man heute vor der Frage, wie gestaltet man die Zukunft bei ITK und Information Management im Unternehmen? Wieviel kann man selbst bestimmen, wo wird man vom Unternehmen getrieben, wie wird man von den Altlasten gehemmt, welche Rolle spielen die präferierten Lieferanten, wie soll man mit der Geschwindigkeit immer neuer Trends umgehen? Die entscheidende Rolle spielt natürlich das Geschäftsmodell des Unternehmens, für das man tätig ist. Diese ändern sich durch Globalisierung, nationale Abschottungstendenzen, immer schnellere Reaktionen im Markt, verändertes Kundenverhalten und natürlich durch Digitalisierung. Vielfach sind Unternehmen heute zu behäbig um selbst Veränderungen zu bewirken und auf die die Märkte zu reagieren. Im Titel der Veranstaltung sprechen wir daher auch von „traditionell gewachsenen“ Unternehmen, obwohl der Veränderungsdruck sich nicht nur auf diese beschränkt.
Der Veränderungsdruck wird gern bei der IT abgeladen. Im Rahmen der Digitalisierung soll sie doch die notwendigen Werkzeuge für die Veränderung bereitstellen. Dies passt aber selten, denn die Geschäftstätigkeit, deren Anforderungen, deren Modelle, bestimmen eigentlich ‚wo es lang gehen‘ sollte. Man kann daher beim Themenkomplex Wandel und Digitalisierung nicht allein von der IT und ihren neuen Möglichkeiten ausgehen.
Wandel beginnt in den Köpfen.
Wenn hier kein Bewußtsein für die Veränderung und deren Auswirkungen vorhanden ist, dann helfen auch keine neuen Werkzeuge. Der Mensch spielt hier weiterhin die – wichtigste? – Rolle. Und gerade hier greift das Thema Künstliche Intelligenz nicht nur technologisch sondern auch sozial und psychologisch an. Welche Rolle haben die Menschen zukünftig im Unternehmen, wenn zunehmend automatisiert wird. Beim Blick auf Technologien wie Cloud, Künstliche Intelligenz, Analytics, AR, Blockchain, IOT usw. – die Liste der Schlagworte lässt sich beliebig ergänzen – muss immer der Blick auf Geschäftsmodell, Organisation, Menschen und Kultur beibehalten werden. Dies gilt auch für den CIO, CDO oder IT-Leiter, der all die schönen Versprechen der neuen Technologien im Unternehmen umsetzen soll.
Und es gilt auch für seine eigene Rolle, sein eigenes Selbstverständnis, sein eigenes Selbstwertgefühl, wenn die Anbieter um die Ecke kommen um alles outzusourcen, vollständig in eine automatisierte Cloud zu heben oder gar die komplette IT nebst Administration durch KI überflüssig zu machen. Auch hier stellt sich bald die Frage „Mensch oder Maschine“. Unterstützt Software den Menschen noch oder beginnt sie, ihn überflüssig zu machen? Wird sie auch den CIO ersetzen? Zumindest wird die Rolle des CIO im Zeitalter der Digitalisierung neu definiert und unterliegt einem stetigen Wandel.
Die Rolle des CIO im Unternehmen ist daher eines der Themen, dass sich seit Anfang an durch das Programm des Strategiegipfels „IT & Information Management“ zieht. Es geht dabei auch nicht nur um die Vorträge, wie man wieder das Beste und Neueste im Unternehmen eingeführt hat. Wichtiger ist der ehrliche Austausch zwischen den Teilnehmern, was machbar ist, was sinnvoll ist und wie man alte Fehler vermeidet (um schöne neue Fehler genüsslich machen zu können). Der Strategiegipfel ist seit fast einem Jahrzehnt DIE anerkannte Plattform für IT-und-Information-Management-Verantwortliche, um auf Augenhöhe mit KollegInnen die aktuellen Auswirkungen und Zukunftschancen der Digitalisierung zu besprechen.
Wir freuen uns, dass Sie diesmal dabei sind, und hoffen, dass Sie viel für Ihre tägliche Arbeit und Ihr eigene Rolle mitnehmen.“
Das Thema „Veränderung, Automatisierung, Mensch & Software“ haben wir auch in unserer Paneldiskussion aufgegriffen. Das Exposé:
„Mensch & Maschine
Zumindest steht schon einmal „Mensch UND Maschine“ im Titel des Panels, und nicht, „Mensch oder Maschine“. Gerade in Bezug auf Künstliche Intelligenz überschlagen sich die Kommentare, vom absoluten Heilsbringer bis zum endgültigen Zerstörer. Realität ist jedoch jenseits der Schlagworte der Medien, dass durch Automatisierung im Bereich Kommunikation, Zusammenarbeit und Geschäftsprozesse längst die Software am Arbeitsplatz zum/r Kollege*in geworden ist. Genaugenommen müsste man diese Software-Kolleg*innen ebenfalls und gleichberechtigt mit in der Personalverwaltungs-Software verwalten. Nun neigen wir aber im technologischen Umfeld uns mit kryptischen Akronymen zu umgeben. So wird denn aus der Automatisierung von Arbeitsschritten auf dem Desktop „RPA Robotic Process Automation“, aus der Geschäftsprozessautomatisierung im Untergrund der Systeme „SPA System Process Automation“. Letztlich waren dies schon immer Aufgaben von Production Workflow und BPM Business Process Management. Werden solche Werkzeuge den Menschen ersetzen? Bisher dienten Werkzeuge zur Verbesserung der menschlichen Leistungsfähigkeit. Durch Werkzeuge konnte sich der Mensch erst durchsetzen. Die zunehmende Durchdringung aller Bereich des Lebens durch Software, Computer, Roboter und Sensoren stellt die führende Rolle des Menschen in Frage. Aus der nützlichen Hilfe wird schnell der Schrittmacher, der Kontrolleur, der Ablöser. Software kann viele Tätigkeiten des Menschen heute schon besser als dieser selbst. Die Zukunft liegt dabei aber nicht beim Abgucken und Nachmachen vom Menschen durchgeführter Tätigkeiten, sondern durch Verbessern dieser Abläufe mit dem Wissen, Können und den Algorithmen der Maschinen. Noch liegt es in der Hand, ob dies für die Mitarbeiter im Unternehmen positiv ausgeht oder ob in Zukunft Software mit Software, Roboter mit Roboter spricht. Der Einsatz von Automatisierungs-, Künstlicher-Intelligenz- und Robotik-Software ist daher eine besondere Herausforderung für den Chief Information Officer. Auch er muss sich in Zukunft fragen lassen, ob er durch Software ersetzt werden kann. Längst betreibt Software Rechenzentren effektiver als der Mensch, längst werden mit Business Intelligence und Big Data Analytics neue Strategien in den Unternehmen entwickelt, längst lässt so manche Software die menschliche Arbeit eher als Hindernis erscheinen.
Mit den Herausforderungen und den Chancen von „Mensch und Maschine“ wird sich das Panel unter Moderation von Dr. Ulrich Kampffmeyer am 15.10.2019 intensiv befassen. Die Teilnehmer, gestandene CIOs und Spezialisten im Themengebiet, werden einzelne Aspekte intensiv diskutieren:
Ergänzt um die Themen der Panelisten werden einige der aufgeführten Fragen in der Diskussionsrunde erörtert.“
Teilnehmer am Diskussionspanel „Mensch und Maschine“ am 15.8.2019:
Vice President Digital
Flughafen München
CIO
COMET GROUP
CIO
Hensoldt
Geschäftsführer
Drehpunkt Leben (ehemals COO ABB)
Wir freuen uns auf eine lebhafte Diskussion.
PROJECT CONSULT Kunden erhalten auf Anfrage vergünstigte Teilnahmepreise. Das Kontingent ist beschränkt – bitte schnell melden.
Windream.con: "Information Management: Herausforderung & Chance"
Auf der windream.CON vom 20. bis 21. November 2019 in Bochum ist Dr. Ulrich Kampffmeyer, Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung, als Keynote-Referent eingeladen. Er wird am 21.11.2019 als erster der Agenda morgens zum Thema „Information Management: Herausforderung & Chance“ sprechen. Anmelden zur windream.CON kann man sich übrigens kostenfrei: https://events.windream.com/.
Themen des Vortrages:
Information Management: Herausforderung & Chance
In der Keynote „„Information Management: Herausforderung & Chance“ geht es um die Veränderungen in der ECM Enterprise-Content-Management-Branche besonders in Deutschland. Dr. Kampffmeyer macht dabei deutlich, dass es wenig Sinn macht, mit immer neuen Begriffen, Slogans und Akronymen zu hantieren, weil es letztlich immer nur um Information Management geht. Dazu gibt es dann seine 10 Prinzipien und 10 Gebote. Nach einem kurzen Exkurs, was die Treiber für den Einsatz von Content Services sind und einem Exerpt aus aktuellen Studien, geht es besonders um die neuen Trendthemen der Branche – wie Blockchain, Cloud, KI, Mobile, RPA und andere – , bzw. um die Frage, was ist Hype, was ist sinnvoll? In seinem provokanten Ausblick geht es um die Auswirkungen der Entwicklung auf Menschen, Unternehmen und Gesellschaft.
Folien und Video-Aufzeichnung werden wir wie immer hier auf unserer Webseite sowie in den Social-Media-Kanälen veröffentlichen.
ASG Webinar zu Trends im Information Management
Am 30.10.2019 findet vormittags ein Webinar von ASG statt, in den Dr. Ulrich Kampffmeyer als Gastreferent sprechen wird. Sein Thema:
„Archivierung, DMS, ECM, EIM, IIM – wie geht es weiter?“
„Informationsmanagement hat in den letzten Jahren zahlreiche Wandel erfahren. Es hat sich nicht nur von den Marketing- und Branchenbegriffen her verändert, sondern besonders durch neue technologische Entwicklungen. War es zunächst das Web, das einen Paradigmenwechsel bedingte, so kam als nächste Welle SMAC Social, Mobile, Analytics & Cloud. Aktuell verändern Künstliche Intelligenz und Automatisierung die Welt des Informationsmanagements. Dr. Ulrich Kampffmeyer, Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung, wird in unserem Webinar die aktuellen Trends und zukünftigen Herausforderungen beleuchten.“
Die Inhalte der Präsentation:
Anmeldung bei ASG: http://bit.ly/Kff-ASG
EUROFACTURA 2019 abgesagt
Die Eurofactura in Bielefeld vom 5.-6.12.2019 wurde vom Veranstalter abgesagt.
Von Dr. Ulrich Kampffmeyer waren zwei Beiträge geplant:
Die elektronische Rechnung und ihre natürlichen Feinde
Moderiert von Dr. Ulrich Kampffmeyer, Unternehmensberater und führender Experte für Information Management
Intro/Ankündigung:
Der Krieg um das richtige Format ist vorbei. Alle Behörden nehmen nur noch elektronische Rechnungen an. ERP-Systeme tauschen nur noch Daten untereinander aus und verarbeiten diese automatisch mit KI. Der Steuerprüfer muss nicht mehr ins Haus kommen da alle Rechnungen über den Finanzamt-Server laufen. Alle Rechnungsdaten und -formate sind international einheitlich und durchgängig standardisiert. Rechnungen von Mobilgeräten sind nur noch 140 Zeichen und passen in einen Rechnungs-Tweet … oder doch etwa noch nicht? Ist das noch alles Zukunftsmusik? Oder gar eine Drohkulisse? Beim Thema elektronische Informationsverarbeitung im kaufmännischen Bereich ist noch vieles zu tun und auch die elektronische Rechnung als ein standardisierter Baustein steht erst am Anfang. Das Panel unter Moderation von Dr. Ulrich Kampffmeyer ist zugleich Abschluss und Höhepunkt des ersten Tages der EUROFACTURA 2019. Mit auf dem Podium diskutieren: Stefan Engel-Flechsig, Prof. Manfred Leisenberg, Torsten Schuster, Reinhard Karger, Prof. Christian Tanner.
EUROFACTURA 2019 Finalnote: Was noch gesagt werden muss
Dr. Ulrich Kampffmeyer, Unternehmensberater und führender Experte für Information Management
– Rückblick: Dreh- und Angelpunkte der Tagung
– Seitenblick: worum es noch geht
– Tiefblick: worum es eigentlich beim Thema der Tagung geht
– Vorausblick: aufpassen, wo es langgeht
Intro/Ankündigung:
Der Abschluss-Vortrag der EUROFACTURA 2019 bringt wieder Provokation und Weitblick zusammen. In bewährter Manier fasst Dr. Ulrich Kampffmeyer, anerkannter Experte für das Informationsmanagement und Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH (Wikipedia), nicht nur die wesentlichen Ergebnisse und Kontroversen der Tagung zusammen, sondern beleuchtet besonders, was offen blieb und um welche wichtigen Themen man sich eigentlich noch kümmern muss. Seine Vortragsfolien aus 2017 http://bit.ly/Kff-EF2017-FinalNote und aus 2018 http://bit.ly/Kff-EF18-Finalnote.
Die Webseite der EUROFACTURA 2019 ist heute immer noch online.